三年疫情，房地产业、餐饮业、酒店、旅游等行业受疫影响较大，相对而言，“小金属”钛产业受疫影响较小，甚至不少企业逆势上行。2022年的钛产业依然是“一枝独秀”，从海绵钛到熔炼、锻造延长至深加工，几乎都是发展势头看好，经济效益看涨，员工收入看增。新年在宝鸡钛谷采访时，一家民营钛企的员工告诉记者“一些从事其它行业的朋友说疫情这三年他们收入减少不少，生活开支受到了影响。相对而言我们做钛的还不错，没受到什么影响。”看来“钛市”景象很好，心情很爽。

兔年正月初九，记者走进钛谷走进“三线企业”emc易贝体育app（简称宝钛集团）采访了该公司党委副书记、总经理雷让岐。谈到刚刚过去的2022年，他说，宝钛集团生产经营状况不错，各项经济指标继续向好，是历史上最好的一年。谈到近几年钛产业的快速发展，雷让岐说未来产业向好这是肯定的，但这是一个渐进而逐渐推进的一个过程，不能出现过度投资。顺着他对钛产业发展的思考与见解，记者问“雷总，2016年钛产业缓慢爬坡尤其是2019年以来整个钛产业发展迅速，不管是海绵钛还是钛加工材产能产量都在年年创造历史最好水平，您如何结合宝钛集团的发展看待当前的钛市场与未来发展的钛趋势？”

宝钛集团之“势”

雷让岐思虑片刻说，宝钛集团作为“三线企业”，一路见证了中国钛产业发展的风风雨雨，也一路见证了中国钛产业前行的红红火火，可以说，宝钛集团是中国钛产业风雨同舟的实践者、见证者。他说，从当前的钛市看未来的钛势这个触碰点很好，这是一个讨论中国钛产业谋篇布局的话题，可以引发更多人的思考与探讨。他说，首先站在宝钛集团的角度，要把视野放远一点，思维的广度放宽一点，立体看宝钛，宝钛才能立体走未来。他说，西安这个城市大专院校、科研院所、人才高度集中，已经成为吸引人才的聚集地，宝钛从长远发展出发已经顺势而为，转换思维在西安建立了自己的科研院所人才机构，形成宝钛特有的技术研发中心与聚集人才的基地；长三角的经济开发是宝钛集团打开大门的出海通道，大型装备制作等公司就要到沿海去发展，比如南京宝色新建项目将在通州湾沿海布局，这也符合“双循环”的发展思路，也是打造大宝钛的入海便捷通道之一，推开宝钛大门走向大世界，这是宝钛集团的“出海”战略；作为三线企业一路发展起来的宝钛集团与数百家民营钛企，已经成为钛产业聚集加工制造中心，“钛谷”这种现象全球也是少有，国内很多钛企从海绵钛到钛材加工都在宝鸡设立办事处，宝钛在钛谷的重要地位十分突出。宝钛集团将构建以宝鸡为基地、西安为枢纽、长三角为窗口、其他地区功能补充的新发展布局。

雷让岐说，从未来的趋势归纳起来看，国内主要的钛“市”交换中心在宝鸡，发展的钛“势”看宝鸡，两年一次的钛博会聚集在宝鸡。宝钛集团的“势”已经越来越明确——走向西安建设高端人才储备中心，建设高水平应用研究机构，聚集人才服务宝钛，拓展宝钛新的领域；走向长三角等沿海发达地区，构建通大海向世界的“宝钛大门”；扎根钛谷，巩固宝钛集团在宝鸡的高质量高发展高技术加工制作基地的优势地位，做大做强做优做精是宝钛集团的未来之“势”。

国有民营之“势”

“三线企业”宝钛集团1966年建厂时的番号叫902，从上世纪九十年代开始，围绕902发展至今起起落落的民营钛企已经上千家了，民营钛企群体自称为“903”。903单个体量很少，合起来已经成为庞大的经济实体，销售收入(规上企业)2000-8000万元的钛企不少，销售收入过亿的企业已经有20多家。比如，大力神、钛程金属、永盛泰、巨成钛业、核力新材、拓普达、瑞熙钛业、特钢钛业、宝鸡鑫诺、茂淞新材、金山钛业、科辉钛业等企业销售收入都分别迈上一亿元、两亿元、三亿元、四亿元的大关。面对民营钛企的发展态势，记者问如何看待国有民营共同发展的钛“势”？

雷让岐说，作为国有企业的宝钛集团在产业发展中催生了宝鸡甚至延伸了国内不少民营钛企的成长，民营钛企的诞生助力了宝钛的发展甚至推动了宝钛生产力水平的提高。他说，宝钛集团体量虽大但不可能在产品研发中包罗万象，要与民营钛企形成互补才能共同促进钛产业的成长。他说，就像华为的产品一样，组装的零部件来自国内外众多企业。宝钛集团要把高端的主打的产品做好，有的零部件需要各有所长的民营钛企匹配反而完成得更好。就像一架C919大飞机的成型牵涉上百家企业数万个零部件，因此，国有民营钛企发展的“势”就是要资源共享，经济分享，彼此融合，相互包容，形成互补，才能促进产业的分工协作，步入科学化、合理化的健康轨道。所以，国有民营携手共进是推动我国钛产业发展的双翼。

未来钛市之“势”

借市谈势，识势者为俊杰。近几年的钛产业发展势头的确很好，盈利赚钱成为主流。国有宝钛集团、西北院呈现一个“好”字，众多民营钛企从海绵钛到钛材深加工以及民用生活品呈现一个“赚”字。记者电话采访了多家企业2022年的经营业绩，答案几乎都是“不错”、“可以”、“还行”。在宝鸡钛谷采访时见了多位民营钛企老板，他们的表情仿佛就是“娃哈哈”，钱赚得乐呵呵。坦率的讲，记者从上世纪在钛企工作，本世纪跟踪钛产业的“潮起潮落”，相信未来钛景依然看好，刚需也会逐年缓慢递增，但总觉得近年发展的步伐稍为快了一些。因为，在歌舞升平，莺歌燕舞中逐利时更需要冷静下来分析“热”起来的市场。记者问:“雷总，近几年钛市场确实很好，一是吸引了社会资本的介入，二是一些企业赚钱后添置装备扩大产能，从海绵钛、熔炼、锻造乃至深加工都在扩产扩能，您如何看待这一现象？”

雷让岐说，当下从海绵钛到钛材加工的延伸扩能，提升了上、下游间的生产动能，也可以说提高了生产力水平。单从这个角度看，说明我国钛工业发展进入到一个全新的时期。但是，我们也需要冷静的思考，任何一个产业的发展都是有周期性的，这就好比股市一样，大家都在赚钱时往往调整的序幕已经在悄悄拉开，一波一波的调整总会有人“受伤”。他说，当下钛势不能说是大热至少应该是出现了中热小热，产能上释放快了一点。比如海绵钛产量从2019年突破10万吨到2022年接近18万吨增长了差不多80%，预计2023年有可能突破20万吨。熔炼、锻造乃至深加工的扩能也是非常的快。当然，长远看如今的产能提升必将为钛产业发展的未来之“势”奠定基础。但短期的过剩可能会影响产能的发挥，影响经济效益的增长，导致生产出现短暂周期调整失衡。

记者问如何让现在上、下游迅速提升产能到释放产量实现软着陆，减少或者避免2010年那轮延续多年的市场刚需逐年小幅增长，市场价格却依然倒挂企业亏损的现象？雷让岐说，大家需要合力打开应用端，“双循环”助力共同推动。他说，从目前的产量看钛的上、下游供应端基本匹配，但下下游的应用端也就是应用领域并没有新的突破，这个口子不撕开会成为钛产能释放的障碍。长远看，应用端必须要有新的应用领域出现才能“吃”掉新增产能。他说，钛在化工等一些领域的应用是有周期性的，新的应用领域出现才会弥补周期性应用的短板。军品应用量占比是比较低的，这个领域难以“吞吃”产能的释放。民工用的人应用开发很关键。

雷让岐说，未来钛市之“势”向好这是不容置疑的，但不会走得一帆风顺。未来刚需会逐年小幅增长，但增长速度会低于产能释放的速度。从钛产业健康发展、科学发展的角度出发，雷让岐提出了自己的几点看法——

一是钛产业上、下游在产能扩能方面审慎为之，适时适度，用历史的眼光看现在的发展，用未来的发展钛“势”做好现在的工作。上项目时要有预判也要有抵御风险的实力，不要成为将来被调整淘汰的30%而损兵折将。

二是紧紧围绕高质量发展做好自己的企业，企业不分大小，如果成为了高质量企业生产了高品质产品，那市场依然会选择你。市场的春天永远属于高品质企业。人才走到哪里都是人才，高质量走到哪里都是高质量。所以，围绕高质量才是企业长远生存之道。

三是立足高质量的同时，朝着规模化、大型化迈进，助力低成本运行，只有相对稳定的市场价格才利于钛产业拓展新的应用领域。这两、三年钛产业发展快速的另一个原因就是海绵钛市场价格总体趋于稳定，利于下游与下游的深度合作。我们要牢记，谁也不喜欢一个波动起伏较大的市场。

四是小微企业要朝着有特色、有优势、有潜质的目标发展，在专精特新“小巨人”领域拥有自己的独特优势。宝鸡有这样的小微企业，他们专心把自己的特色产品做到了极致。当品质、信誉、服务别人无法取代时，自然就成功了。

五是资源利用，经济共享。近年来，熔炼、锻造能力增长得很快，短期看可能会出现产能难以最大化发挥，这会影响加工收益，影响企业经济效益。未来上项目时，最好评估一下，同行若能相互资源利用，实现装备共享，产能共用，既能提高装备使用效率，又可以减少支出，减少资源浪费。

采访札记：市与势的辩证法

产品立市，发展看势。识“市”者研发生产对路产品，识“势”者谋篇布局未来发展。雷让岐从902与903乃至国内国有民营钛企携手并进、合作共赢的角度看市谈势，他相信钛产业的发展未来依然看好，建议大家多分析调研，审慎前行，从当下市场的需求与变化，把握好未来发展的“势”。市场变化左右趋势变化，趋势变化源于市场变化，只有在市场的细微变化中才能调整企业发展之“势”。真正走得稳、走得好、走得久的企业往往在品“市”中立“势”，在立“势”中珍惜当下的市场机会。

（原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/xrgJGVd1Y5i-KHVYMr8ezQ）